构建“双网格长+特色副网格长+多部门专员”56人专业团队，整合公安、执法、市容等力量，实现条块资源一体调配。

　　充分运用“1+1+6”运行机制，贯通党建网格、治理网格、服务网格，打造一站式综合网格服务阵地。通过“问题发现-派单处置-反馈评价”闭环管理，严格落实事项分级分类办理标准。

　　依托党建联席会议平台，专题研判“三跨”事项，统筹“12345”工单进展，联动区环保、市场监管等部门，组织综合行政执法队、物业、商户代表，针对油烟扰民、飞线充电、消防通道堵塞等网格治理顽疾开展联合整治并长效监管。

　　在网格力量支持下，网格街区党支部推行“三带工作法”(“带真诚走访、带问题交流、带服务上门”)走访机制，对街区商户动态建档，精准对接需求。

　　揭牌成立“‘高陵邻享’街区党支部综合服务点”，联合17家共建单位开展敬老助幼、青年赋能、健康咨询等11类公益服务。组建街事会，制定《街区自治议事公约》，推动党员商户亮牌经营。依托社区食堂设立暖“新”驿站，日均服务快递骑手20余人次。聚焦商户燃气使用、飞线充电等涉及群众生命财产安全事项，组织“街区党支部+综合行政执法队+网格员+街事会”四方联合巡查，增强多元治理力量。打破围墙内外壁垒，为网格内的中小学、居民区“点单式”派送普法课堂、健康讲座、志愿服务、公益集市等，促进“双向赋能”。

　　建立工单首接负责及限时清零机制，推行“诉求收集-研判处置-源头防控”闭环管理，针对五类重点工单靶向施策：物业服务类通过质价双升工程协同化解；市容环境类联动多部门专项整治；社区管理类落实居委会包干机制；公共服务类推行资源错峰共享；专项类工单实行专人包案攻坚。

　　1-5月，网格高效处置网格工单467件，结案率100%，推动12345热线个百分点、满意率同比提升7.2个百分点。

　　针对辖区60岁以上人口占比48%的现状，网格以加梯“解零行动”破局“悬空老人”下楼难。聚焦5个老旧小区453个单元，通过“清单管理-议事协商-专班攻坚-分类推进”四步策略精准施策，着力破解加梯难题：首轮全覆盖调研，将单元加梯条件精准分类为“适宜”“较难”及“不宜加装”。针对矛盾集中小区，通过“睦邻议事会”优化方案、源头化解纠纷。同时，联动区建管委技术骨干、电梯企业和法律顾问组建专班，下沉组团服务。

　　截至目前，推动实现7台竣工投用、6台在建施工、8台签约待建的阶段性成果，以个案突破有效推动老旧社区适老化改造的系统性进程。

　　轨道交通14号线号口地处网格中心点位，周边分布6个居民区及臻光里商业体，早晚高峰时段共享单车淤积问题突出，导致通道堵塞、群众投诉频发。针对这个“三跨”治理难题，网格跨前一步统筹协调、整合资源，以“三限一增”打出治理“组合拳”：约谈运营企业，划线定界、严控投放(限时限量限区域)，源头减量；派驻专人驻点管理并增设夜间清运班次，同步联动区规划部门盘活边角地，开辟临时停车区。

　　整治实施后单车清运时长由2小时缩短至30分钟，时效提升75%，停车秩序显著改善，成功将“管理痛点”转化为“治理亮点”，充分展现了“多格合一”在协调市场主体、优化管理流程、联动区级部门拓展空间资源方面的综合优势。

　　真光四居民区作为网k8凯发官网格内老龄化程度最高的社区，长期面临天井违建、防盗窗锈蚀、非机动车库违规搭建等安全隐患，居民改造诉求强烈。网格以“质价双提升工程”为契机，构建全链条治理路径：“前端”精准排查隐患，由城管社区工作室牵头联合小区居委会、物业人员开展“扫楼”行动，建档锁定高危点位，率先拆除配电房、车库等公共区域违建，为后续攻坚行动和综合修缮打下坚实基础；“中端”网格力量全员下沉，实施“包楼到组、包户到人”责任制，通过社区巡查、现场督办、普法讲座、意见征集，预防性化解居民矛盾纠纷；“后端”嵌入长效治理机制，将违建拆除、步道修缮、充电桩增设等需求整合纳入居民区综合修缮整体方案。

　　5月22日，《社区屋面及相关设施改造、绿化调整方案》获业主大会表决通过，标志着社区治理实现从被动投诉处置到主动隐患治理、从单一执法管理到多元共治共享、从短期整治到长效管理的三个转型升级，为老旧社区更新改造提供了可复制的工作范式。